Бизнес-урок 16. О том, почему прибыль не совпадает с деньгами

Краткое содержание Использование событийной - архитектуры для уменьшения связанности — весьма популярная идея при проектировании микросервисов. Событийная бизнес-логика хорошо подходит для децентрализованных данных и решения проблем сквозной функциональности. Однако, не стоит выстраивать сложные цепочки по передаче событий из сервиса в сервис. Координация сервисов с помощью команд, а не событий — позволяет еще сильнее их развязать. Предпочтительнее использовать простые каналы передачи данных и умных клиентов , . Но, не отказывайтесь от сервиса-координатора других сервисов только лишь из опасений получить один богоподобный сервис: прошлого были, в основном, вендоро-зависимы.

Метод согласия.

Их считают одним из основополагающих инструментов, а в ряде отраслей — и драйвером развития. Разночтения имеют место и у нас, и на западе, а от масштабов организации трактовка термина не особо зависит. Классическое определение, предлагаемое аналитическими агентствами и некоторыми вендорами, в упрощенном виде звучит так: Это может быть любая часть инфраструктуры, в том числе и бизнес-критичная.

Что именно критично для бизнеса, клиент определяет сам.

Для иллюстрации влияния оборотного капитала на прибыль рассмотрим умозрительный пример. Предположим компания в текущем.

Согласно теореме Коуза рынок всегда может решить проблему внешних эффектов, если права собственности будут четко определены, а трансакционные издержки близки к нулю. Продемонстрируем это на следующем примере: Бриджмен изготавливал конфеты на кухне своего лондонского дома. Он хорошо ладил со своими соседями, в том числе и с доктором Стерджесом, который жил и занимался медицинской практикой в доме за углом. В году доктор Стерджес построил себе новый врачебный кабинет в конце сада, прилегающего к кухне Бриджмена.

И только после завершения строительства доктор обнаружил, что оборудование Бриджмена производило шум — столько шума, что врачебным кабинетом было невозможно пользоваться. Стерджес подал иск в суд, чтобы закрыть бизнес Бриджмена. Слушавшие дело судьи считали, что решают не просто судьбу Стерджеса и Бриджмена. Им пришлось выбирать — или они так думали — между медицинскими услугами и шоколадными конфетами. Если бы они удовлетворили иск доктора Стерджеса, тот смог бы лечить больше пациентов, причем лечить более эффективно; но недостатком такого решения стало бы исчезновение изготовленных Бриджменом конфет с рынка.

Если бы суд вынес решение в пользу Бриджмена, его конфетный бизнес уцелел, но в то же время исчезли бы медицинские услуги, предоставляемые Стерджесом.

Бизнес по водоочистке с оборудованием Поэтому, рассмотрим какие тенденции существуют на рынке дополнительного профессионального образования в развитых странах, так как тенденции, которые существуют там, скоро будут востребованы и в нашей стране, необходимо к этому подготовится, чтобы заранее занять свою нишу. Прежде всего, это курсы, связанные с бизнес-администрированием и управленческой деятельностью.

Например, к ним относятся курсы, направленные на развитие аналитических способностей, инструменты для принятия решений в сложных ситуациях, тренинги для повышения производительности и управления собственным временем. Очень быстро развиваются учебные центры, специализирующиеся на развитии навыков управления и лидерских качеств для женщин. В России такое направление развито слабо, гендерная окраска в образовании в нашей стране, как правило, не приветствуется, но она является мировой тенденцией.

Давайте рассмотрим пример. Предположим, что вы работаете с таблицей, в которой отслеживаете маркетинговый бюджет, и хотели бы получать.

Тем не менее, я позволю себе применить эти понятия по отношению к бизнесу и коммерческой деятельности и показать особенности каждого из этих двух типов бизнеса. Обычно речь идет о розничной торговле, сфере обслуживания и услуг массового потребления, сфере образования, риелторстве, гостиничном и ресторанном бизнесе, -индустрии и многих других областях. В экстравертном бизнесе клиент обращается к услуге или продукту и сопровождает свой спрос непосредственным общением с предпринимателем или его сотрудником.

Это тип бизнеса, когда взаимодействие с конечным потребителем ограничено или перенесено на посредника. Зачем делить бизнес на эти два типа? Я считаю, что темперамент бизнеса должен отражать темперамент предпринимателя, который открывает данный тип деятельности. Причем разницу более важно понимать интровертам, чем экстравертам, так как замкнутость интроверта во многом ограничивает его при ведении бизнеса и общении с партнерами и клиентами.

Стоит ли экстраверту открывать интровертный тип бизнеса? Предположим, общительный по натуре человек решает открыть малое предприятие по производству природной косметики и не предполагает открытия собственного магазина. Распространение косметики будет реализовано только с помощью посредников, а также будут осуществляться поставки в магазины розничной торговли.

Категорийный менеджемент как способ повышения прибыли

Сегодня мы поговорим о таких завораживающих вещах, как машинное обучение, предиктивная аналитика и искусственный интеллект. Безусловно, вы прекрасно понимаете, что искусственный интеллект — это вовсе не джинн из бутылки, который играючи исполняет любые голосовые команды. Но это не повод разочаровываться в искусственном интеллекте! Уже на современном этапе он неплохо справляется с довольно сложными задачами по анализу данных. Это далеко не волшебство, однако использование этой технологии поможет вам глубже понять, как работает ваш бизнес, и найти новые идеи для его развития.

Давайте разберемся, каким образом все это происходит.

простой пример. Предположим, что вы решили купить автомобиль, . Рассмотрим пример компании, управляющей мусорными свалками. По сущест Бизнес с двумя внутренними нормами прибыли выглядит довольно странно!.

Ваши решения в этом плане влияют на следующие аспекты: Как именно право собственности в вашей компании разделяется между основателями, инвесторами и любыми другими заинтересованными сторонами. Какой долей вашего стартапа могут владеть сотрудники и как долго им нужно работать, чтобы приобрести ее акции. Какие налоги и сколько именно акционеры должны платить за их акции. Что произойдет, если вы продадите свою компанию или сделаете ее публичной.

В то время как большинство финансовых операций вашего стартапа должны выполняться в соответствии с экспертными советами юристов и бухгалтеров, очень важно, чтобы вы как основатель имели четкое представление об основах распределения капитала. В этой статье мы рассмотрим несколько идей, освещающих суть этого важнейшего процесса. Капитал доли участия и акции Основная идея капитала стартапа довольно проста:

С чего начать свой бизнес: стратегия

Легко ли управлять бизнесом? Менеджмент — это наука или искусство управления? Всегда ли можно продать то , что произвели? Предположим, дела нашего предпринимателя идут хорошо: Например, он хотел бы увеличить объем выпускаемой продукции, нанять более квалифицированных работников или купить современное оборудование. Но где взять деньги?

Рассмотрим пример с ритейлером, который продает гаджеты в розницу. Давайте предположим, что он сделал большой бизнес на.

Далее мы рассмотрим каждый из них. Создание налоговых щитов Налоговый щит англ. - эффект, возникающий при реструктуризации капитала компании. Его суть в том, что сумма корпоративного налога, которым облагается собственный капитал, снижается за счет роста доли заемного капитала. Проще говоря, налоговый щит - планируемые экономии на налоговых выплатах.

Налоговые щиты - источник увеличения стоимости компании, появляющиеся но совсем не обязательно появляющиеся - все зависит от налогового законодательства при наращивании долговой нагрузки на компанию. Величина выгод, может быть рассчитана по следующей формуле: Чем меньше финансовый рычаг, тем устойчивее положение. С другой стороны, заемный капитал позволяет увеличить коэффициент рентабельности собственного капитала, то есть получить дополнительную прибыль на собственный капитал.

Достаточно часто под выгодами левериджа понимают не создание налоговых щитов, а несколько иной эффект, который называют финансовым левериджем.

Как фильтровать адреса для показа в рекламе

Она может возникать повсюду — между разными подразделениями, такими, например, как отдел маркетинга и продаж , или внутри самих подразделений. Например, в отделе маркетинга деятельность групп контент-маркетинга и -маркетинга могут быть несогласованными. Несогласованность также может наблюдаться между внешними партнерами компании, такими как агентства и консультанты. Изолированность сдерживает рост, потому что она не позволяет максимизировать от работы, которую люди выполняют разобщенно.

Разобщенность действий и ее последствия Например, если вы вкладываете средства в лидогенерацию, но ваша команда продаж не консультирует маркетологов по общим вопросам, то вы теряете блестящую возможность улучшить качество лидов и поделиться информацией, которая могла бы улучшить работу маркетинговой команды.

Рассмотрим пример: Предположим, вы специалист компании, которому незаслуженно не дали премию. Вы можете, конечно, высказать своему.

усский Предприятия сталкиваются со всеми видами рисков, некоторые из которых могут привести к серьезной потере прибыли или даже к банкротству. Итак, в этой серии из четырех учебных пособий вы узнаете основы управления рисками и способы их применения в вашем бизнесе. В этом первом уроке мы рассмотрим основные типы рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес. Вы получите краткое изложение стратегического риска, риска соответствия, операционного риска, финансового риска и репутационного риска, чтобы вы поняли, что они означают, и как они могут повлиять на ваш бизнес.

Затем мы рассмотрим особенности идентификации и устранения этих рисков в последующих уроках серии. Стратегический риск Всем известно, что успешному бизнесу нужен всеобъемлющий, продуманный бизнес-план. Но это также закон жизни, что все меняется, и ваши планы, которые лучше всего подходят, иногда могут выглядеть очень устаревшими, причем это может произойти очень быстро. Это риск того, что стратегия вашей компании станет менее эффективной, и ваша компания будет пытаться достичь своих целей в результате.

Как не потерять деньги при отзыве лицензии у банка?

Как не потерять деньги при отзыве лицензии у банка? Становится очевидно что отзыв лицензий банков поставлен на поток и будет продолжаться в ближайшее время. О том хорошо это или плохо много написано. Нас же интересует совершенно практическая сторона этого вопроса, а именно, как вести себя участникам государственного заказа в выборе банка для получения банковской гарантии?

Идея публикации статьи на эту тему появилась после того как были отозваны лицензии у Банка Российский кредит и Пробизнесбанка. Эти банки довольно активно работали на рынке банковских гарантий.

Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни» Авинаша Диксита Рассмотрим в качестве примера дилемму заключенных. Предположим, выиграете в повторяющуюся игру с дилеммой заключенных.

Предположим, что мы сделали описание проблемной ситуации, содержащее всю информацию, необходимую для диагноза и решения проблемы. Далее мы даем это описание группе из четырех человек. Эти люди не знают о реальной ситуации ничего, кроме того, что представлено в описании. Они не располагают никакой дополнительной информацией. Мы просим их совместно изучить проблему и выработать решение.

Затем группа должна подготовить письменное изложение проблемы и ее решения на бумаге и представить нам его в запечатанном конверте. Теперь давайте обратимся к другой группе из четырех человек и дадим ей то же самое задание. Ей также не будет предоставлено никакой дополнительной информации, помимо содержащейся в исходном задании. Вторая группа должна будет дать свое описание той же самой ситуации и предложить свое решение.

После того как обе группы завершат работу, мы будем иметь два запечатанных конверта. Но будут ли эти конверты содержать описания одной и той же проблемы и одинаковые ее решения? Скорее всего, в них будут описаны разные проблемы и предложены разные решения. Исходная проблемная ситуация одна и та же.

Клиент не может быть бывшим: как продвигать продукт в интернете без больших затрат

Разница между затратами и расходами Разница между затратами и расходами Какова стоимость и какой расход? Предположим, что , . Когда компания покупает машины, цена платит или обещает платить - это стоимость. Затем, когда использует машины, он реклассифицирует стоимость покупки машин для изготовления в качестве расхода на ведение бизнеса. Таким образом, ресурсы, используемые для покупки машин, переходят из баланса стоимости в отчет о прибылях и убытках расход.

Давайте рассмотрим еще один пример. Предположим, территориально- распределенной компании необходима организация сети передачи данных .

Глава 16 Схемные решения в бизнесе При открытии новых направлений бизнеса, реструктуризации и анализа существующих, специалисты бизнесмены, финансисты, юристы прежде чем принять какое-либо решение, рисуют на бумаге или доске схемы. На этих схемах обязательно присутствуют стрелки - показывающие последовательность и направление движения материальных и финансовых потоков, а также различные"квадратики" - определенные этапы прохождения этими потоками каких-то узловых пунктов, без прохождения которых движение потоков далее не представляется возможным в силу каких-то обстоятельств.

В качестве квадратиков могут быть различные организации, с которыми предприятие по роду своей деятельности вступает в контакты: Прохождение каждого"квадратика", как правило, связано с потерями или приобретением каких-либо материальных или финансовых ресурсов. Стрелки, соединяющие эти квадратики, кроме последовательности и направления движения материальных и финансовых потоков, связаны с потерей определенных временных ресурсов. Это могут быть минуты и месяцы, в зависимости от специфики бизнеса.

Иногда, нарисованные стрелки, связаны и с потерей финансовых и материальных ресурсов, например, транспортировка продукции. На этих же схемах присутствуют и упрощенные расчеты, показывающие выгодность или убыточность проводимой операции, а также возможные варианты проведения операции по принципу"что-если". Разработка таких схем, несомненно, имеет такое преимущество, как одновременное участие группы специалистов в разработке возможных сценариев развития событий.

Но если разработанная схема принята к исполнению, то в дальнейшем необходим более углубленный анализ отработки возможных сценариев. Этот анализ связан с более точными расчетами, так как часто присущая"игра цифр", могла быть не замечена при коллективной разработке схемы и может привести к нежелательным последствиям.

Максимальный рост стартапа, который возможен на платном трафике

Блог Консалтинг 2 способа развития консалтинго Первый путь основан на объеме, второй — на ценности. Развитие бизнеса во многом зависит от того, какой подход вы выберете. Успех консалтингового бизнеса определяют стратегии, маркетинг и ценообразование.

В чем секрет успеха - рассмотрим на примере. Итак, предположим, что наш потенциальный покупатель уже четко понимает, что ему нужно. но если вы малый бизнес, не спешите вкладывать деньги в «брендовость», так как это.

Компания выходит из конкурентной борьбы; Компания выделяется на рынке и привлекает внимание; Не нужно понижать цену на свой продукт; Появляются все основания поднять цену; Нет необходимости претендовать на звание самой лучшего продукта, вы и так отличаетесь. Есть ли альтернатива УТП? В условиях высокой конкуренции разумной альтернативы УТП практически не существует. Чтобы это понять, давайте рассмотрим ситуацию на конкретном примере.

Предположим, существует интернет-магазин, специализирующийся на продаже бытовой техники. Как этот интернет-магазин может привлекать действительно хороший поток покупателей? Конечно, большим подспорьем станет работа над увеличением целевого трафика. Поток покупателей будет увеличиваться пропорционально улучшению -показателей, юзабилити, правильной настройке рекламных объявлений. Однако этим проблема до конца не исчерпывается.

Изначально у потенциальных покупателей нет никаких причин покупать бытовую технику через малоизвестный интернет-магазин. На рынке имеются аналогичные сервисы, в том числе ставшие брендами, которые хорошо себя зарекомендовали и предлагающие товары по сравнимой цене. Другими словами, количество целевого трафика само по себе не гарантирует больших продаж, важна также маркетинговая и рекламная стратегия. Руководство интернет-магазина может принять несколько решений:

Опт или розница в товарке. Как стартовать в товарке с минимальным стартовым капиталом

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!